Pronto soccorso per le aziende

In Humentum esaminiamo innanzitutto se tu come imprenditore sei arrivato nel posto giusto. Se c'è un clic reciproco e possiamo offrire l'aiuto di cui hai bisogno, iniziamo immediatamente con un ampio colloquio di assunzione.

Presa

Durante l'assunzione poniamo una serie di domande per scoprire quanto siano urgenti e quanto siano grandi i problemi (finanziari):
  • Quanto sono alti i debiti? Come sono avvenuti? Chi sono i creditori?
  •  Come va l'azienda? Qual è la stima iniziale della sopravvivenza a breve e lungo termine?
  •  Qual è la previsione di fatturato e costi?
  •  L'imprenditore può ancora pagare privatamente i costi fissi?
  • C'è qualche urgenza?

Lavoro di squadra e attenzione personale

Aiutare gli imprenditori richiede personalizzazione e lavoro di squadra, ma anche un tocco personale. La Fondazione Humentum lavora il più possibile con una persona di contatto che è supportata da un team di specialisti La persona di contatto rappresenta tutti gli interessi e risponde a tutte le domande, ma può sempre chiamare gli specialisti e i partner della Fondazione Humentum.

Informazioni e consigli

Durante la nostra introduzione spieghiamo anche i possibili percorsi di assistenza: quali sono le opzioni e le condizioni. In quale parte possiamo supportarti direttamente dalla Fondazione e per quale parte è richiesta una competenza extra o il rinvio a partner di catena? Le opzioni per un possibile riavvio o riavvio possono essere ulteriormente determinate in un passaggio successivo. Se il cliente desidera continuare, verrà stipulato e firmato un accordo. Sulla base delle richieste di aiuto individuate, viene effettuato un inventario degli specialisti con cui programmare un appuntamento di follow-up, con una tempistica il più possibile specifica.

Possibili passaggi successivi

  1. Colmare la crisi
    1. La Fondazione Humentum è a conoscenza dei consueti schemi di sostegno da parte del governo e delle possibilità di credito e rifinanziamento tramite Qredits, tra gli altri. In consultazione si può esaminare se queste sono opportunità interessanti per l'imprenditore.
  2. Stop
    1. Se risulta che un'azienda non è (non più) redditizia, supportiamo l'imprenditore con la chiusura ordinata dell'azienda e guidiamo l'imprenditore al Comune.
  3. Ricomincia
    1. Se, dopo discussioni e un'analisi SWOT positiva, il riavvio è visto come un'opzione realistica, verranno forniti consigli su come un'azienda può essere stabilizzata di nuovo e poi crescere di nuovo (vedi anche punto 4).
  4. Soluzioni parziali personalizzate (a seconda delle specifiche richieste di aiuto e preferibilmente dopo un'analisi dei punti di forza e di debolezza (SWOT)
  1. Amministrativo
  2. Finanziario
  3. Opzioni di credito
  4. Imposta
  5. giuridico
  6. organisatorisch
  7. personale
  8. Marketing e comunicazione
“Finalmente un'organizzazione che ha un occhio per l'imprenditore con problemi con un approccio ottimista e orientato al risultato! C. Fork Entrepreneur
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